Asesoria Empresarial, auditoria, capacitacion, control interno, Foros Abiertos

Evaluación del riesgo de fraude

Continuamos con un nuevo tema relacionado con la Evaluación del Riesgo de Fraude Organizacional, desde el punto de vista de las responsabilidades asumidas por los Consejos Directivos, de identificar el riesgo inherente de fraude, de evaluar la probabilidad y el impacto del riesgo inherente de fraude y de responder a los riesgos inherentes y residuales de fraude.

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Control interno y gestion del riesgo organizacional parte 2

Continuamos con un nuevo tema relacionado con el Riesgo Organizacional, desde el punto de vista de los elementos que deberían encontrarse en un programa de riesgo de fraude en una organización privada y/o pública, considerando que las minorías de las organizaciones tienen algún tipo de políticas y procedimientos escritos para gestionar los riesgos de fraude. Como

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Modulo II: Prevencion de fraude en los negocios.

El conocimiento de las normas de prevención de fraudes, la identificación de procesos operativos expuestos con riesgos intrínsecos y de carácter exógeno, así como, de la identificación de los fraudes mas comunes en los negocios, nos permitirá en este módulo comprender la importancia del establecimiento de controles internos, conocer las políticas del código de ética,

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Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.

En este módulo conoceremos las herramientas más comunes utilizadas por la administración de una empresa, para realizar su gestión y supervisión como controladores internos que deben ser incorporados para mejorar los resultados operativos y económicos de los negocios. De igual manera, revisaremos las políticas más comunes que deben utilizar las empresas para mejorar sus operaciones existentes

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Auditoría comun y su relación con los controles de los estados financieros y su área de influencia.

La adopción de políticas sólidas de contabilidad y la conservación de una estructura adecuada de control interno y de hacer declaraciones objetivas expresadas en los estados financieros indiscutiblemente es de la administración de la empresa y no del auditor. En este módulo, revisaremos los elementos fundamentales acerca de las operaciones y los activos relacionados con los

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Administracion de riesgo y control interno.

La Gestión de Riesgo es un programa de trabajo y estrategias para disminuir la vulnerabilidad y promover acciones de conservación, desarrollo, mitigación y prevención frente a eventos administrativos o señales que perjudiquen a la empresa o negocios. Hablar de gestión de riesgo significa desarrollar una serie de medidas que permitan conocer y dimensionar todos los

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Control interno Y gobierno riesgo de Fraude parte 1

Empezamos con un tema relacionado con el Riesgo de Fraude en Gobiernos Corporativos, bajo la perspectiva que en nuestro medio nacional, la estructura de las empresas están constituidas con una concentración del 82% bajo el esquema de empresas familiares, y que tradicionalmente no han sido muy favorables con implementar programas y políticas a nivel de

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Control interno y riesgo de fraude organizacional parte 1

Comenzamos con un nuevo tema relacionado con el Riesgo Organizacional, como resultado de muchas formas de Fraudes que se han desarrollado en la ultima década y que han ocasionado muchos perjuicios a instituciones y empresas tanto públicas como privadas. Como los anteriores temas, será expuesto en varios capítulos como un proceso interactivo de aprendizaje y

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Marco integrado de control interno – parte siete

Durante la ultima década, es notorio el incremento de los profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores practicas de control interno en sus organizaciones.