Continuamos con el 3er proceso interactivo de aprendizaje y de foro abierto, con la presentación de un caso administrativo real con consecuencias financieras, que nos permitan evaluar y analizar las buenas prácticas de los comisarios de compañías vs control interno. Objetivos del Control Interno. 1.- Ayuda a las entidades a lograr importantes objetivos y a
Continuamos con el 2do. proceso interactivo de aprendizaje y de foro abierto, con la presentación de un caso administrativo real con consecuencias financieras, que nos permitan evaluar y analizar las buenas prácticas de auditoria externa vs control interno. Objetivos: 1.- Ayuda a las entidades a lograr importantes objetivos y a mejorar su rendimiento 2.- El
Damos inicio al proceso interactivo de aprendizaje y de foros abiertos, con la presentación de ciertos casos administrativos y financieros reales, que nos permitan evaluar y analizar las buenas prácticas de auditoria y de control interno. Los invito a participar de este nuevo proceso, que estamos seguros redundará en beneficio mutuo, tanto académico como profesional. 1.-
En 1992, COSO publicó el Sistema Integrado de Control Interno, un informe que establece una definición común de control interno y proporciona un estándar mediante el cual las organizaciones pueden evaluar y mejorar sus sistemas de control. El proposito es de mejorar la calidad de la información financiera concentrándose en el manejo corporativo, las normas
La Calidad y la Auditoría interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control
El Control Interno en Empresas Famliares es de explicar en forma adecuada lo esencial del control interno en la implementación de políticas, planes y metodologías para evitar riesgos de pérdida o fraudes en compañías que tiene el carácter de familiares, donde generalmente cada integrante gerencial desea tomar una decisión de acuerdo a su criterio sin