Asesoria Empresarial, auditoria, capacitacion, control interno

Administracion de riesgo y control interno.

La Gestión de Riesgo es un programa de trabajo y estrategias para disminuir la vulnerabilidad y promover acciones de conservación, desarrollo, mitigación y prevención frente a eventos administrativos o señales que perjudiquen a la empresa o negocios. Hablar de gestión de riesgo significa desarrollar una serie de medidas que permitan conocer y dimensionar todos los

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Control interno Y gobierno riesgo de Fraude parte 1

Empezamos con un tema relacionado con el Riesgo de Fraude en Gobiernos Corporativos, bajo la perspectiva que en nuestro medio nacional, la estructura de las empresas están constituidas con una concentración del 82% bajo el esquema de empresas familiares, y que tradicionalmente no han sido muy favorables con implementar programas y políticas a nivel de

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Control interno y riesgo de fraude organizacional parte 1

Comenzamos con un nuevo tema relacionado con el Riesgo Organizacional, como resultado de muchas formas de Fraudes que se han desarrollado en la ultima década y que han ocasionado muchos perjuicios a instituciones y empresas tanto públicas como privadas. Como los anteriores temas, será expuesto en varios capítulos como un proceso interactivo de aprendizaje y

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Marco integrado de control interno – parte siete

Durante la ultima década, es notorio el incremento de los profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores practicas de control interno en sus organizaciones.

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MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARTE SEIS

Durante la ultima década, es notorio el incremento de los profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores practicas de control interno en sus organizaciones.

Bajo estas premisas, es indiscutible la participación del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)

Asesoria Empresarial, capacitacion, control interno, Estadistica, Foros Abiertos

MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARTE CINCO

Durante la ultima década, es notorio el incremento de los profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores practicas de control interno en sus organizaciones. Bajo estas premisas, es indiscutible la participación del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)

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MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARTE 2

Durante la ultima década, es notorio el incremento de los profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores practicas de control interno en sus organizaciones. Bajo estas premisas, es indiscutible la participación del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)

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Marco Integrado de Control Interno. Parte 1

Durante la ultima década, es notorio el incremento de los profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores practicas de control interno en sus organizaciones. Bajo estas premisas, es indiscutible la participación del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)

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ORGANIZACION EMPRESARIAL FAMILIAR Caso Practico Nro 3

Empresa comercial de distribución de camiones y autos con marcas de gran prestigio, manejada por sus propietarios de origen familiar por más de 30 años, y por acumulación de pasivos bancarios por US$8.000.000 tuvo que ser entregada en Dación de Pago a un Banco local. El Banco local decide administrar el negocio contratando un Gerente