Asesoria Empresarial, auditoria, control interno, Foros Abiertos

Control interno en un programa de fraude

Damos inicio a un nuevo proceso interactivo de aprendizaje y de foros abiertos, con la presentación de ciertos conceptos y casos administrativos y financieros, que nos permitan evaluar y analizar las buenas prácticas de control interno y las normas mas comunes de prevención de futuros fraudes a las que están expuestas las entidades y compañías de todo tamaño y organización .
Los invito a participar de este nuevo proceso, que estamos seguros redundará en beneficio mutuo, tanto académico como profesional.

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Control interno y gestion del riesgo organizacional parte 2

Continuamos con un nuevo tema relacionado con el Riesgo Organizacional, desde el punto de vista de los elementos que deberían encontrarse en un programa de riesgo de fraude en una organización privada y/o pública, considerando que las minorías de las organizaciones tienen algún tipo de políticas y procedimientos escritos para gestionar los riesgos de fraude. Como

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Modulo II: Prevencion de fraude en los negocios.

El conocimiento de las normas de prevención de fraudes, la identificación de procesos operativos expuestos con riesgos intrínsecos y de carácter exógeno, así como, de la identificación de los fraudes mas comunes en los negocios, nos permitirá en este módulo comprender la importancia del establecimiento de controles internos, conocer las políticas del código de ética,

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Modulo III: La supervisión componente de control en la empresa.

En este módulo conoceremos las herramientas más comunes utilizadas por la administración de una empresa, para realizar su gestión y supervisión como controladores internos que deben ser incorporados para mejorar los resultados operativos y económicos de los negocios. De igual manera, revisaremos las políticas más comunes que deben utilizar las empresas para mejorar sus operaciones existentes

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Auditoría comun y su relación con los controles de los estados financieros y su área de influencia.

La adopción de políticas sólidas de contabilidad y la conservación de una estructura adecuada de control interno y de hacer declaraciones objetivas expresadas en los estados financieros indiscutiblemente es de la administración de la empresa y no del auditor. En este módulo, revisaremos los elementos fundamentales acerca de las operaciones y los activos relacionados con los

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Administracion de riesgo y control interno.

La Gestión de Riesgo es un programa de trabajo y estrategias para disminuir la vulnerabilidad y promover acciones de conservación, desarrollo, mitigación y prevención frente a eventos administrativos o señales que perjudiquen a la empresa o negocios. Hablar de gestión de riesgo significa desarrollar una serie de medidas que permitan conocer y dimensionar todos los

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Control interno Y gobierno riesgo de Fraude parte 1

Empezamos con un tema relacionado con el Riesgo de Fraude en Gobiernos Corporativos, bajo la perspectiva que en nuestro medio nacional, la estructura de las empresas están constituidas con una concentración del 82% bajo el esquema de empresas familiares, y que tradicionalmente no han sido muy favorables con implementar programas y políticas a nivel de

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MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARTE CINCO

Durante la ultima década, es notorio el incremento de los profesionales, emprendedores y sector empresarial, en el interés de conocer e integrarse a las nuevas normas que rigen a las mejores practicas de control interno en sus organizaciones. Bajo estas premisas, es indiscutible la participación del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)

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Administracion empresas familiares Ejercicio práctico Nro. 1

Administracion empresas familiares Ejercicio práctico Nro. 1 En términos de organización, se admite conceptualmente dos acepciones básicas: 1.- En un sentido subjetivo, supone la coordinación de medios humanos y físicos con el propósito de alcanzar un fin común, a través de un conjunto de principios y formas de administración. 2.- En un sentido Objetivo, debe